1月18日，制品公司召開2025年度工作會議暨三屆五次職工代表大會，傳達(dá)貫徹中國三冶2025年度工作會議精神，總結(jié)2004年各項工作，對2025年重點(diǎn)工作作出安排。
會上，公司總經(jīng)理李明忠作了題為《強(qiáng)基固本、錘煉生存能力，穩(wěn)中求變、凝聚發(fā)展力量》的工作報告，系統(tǒng)總結(jié)2024年工作，分析當(dāng)前形勢任務(wù)，就2025年重點(diǎn)工作任務(wù)從十個方面作出安排。一是關(guān)于安全管理工作。要切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，重點(diǎn)是從源頭上、根本上杜絕安全隱患的發(fā)生。二是關(guān)于市場營銷工作。要緊緊圍繞“保儲備、保市場、保質(zhì)量、保重點(diǎn)”的目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，為2025年保產(chǎn)值規(guī)模和2026年保開局打下堅實(shí)基礎(chǔ)。三是關(guān)于項目管理工作。要把更多的精力放在項目管理上，堅定不移的推進(jìn)《項目管理手冊》的應(yīng)用。四是關(guān)于降本增效工作。要抓住成本管理的核心，強(qiáng)化過程管控這條主線，讓精細(xì)化管理的觸角延伸到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。五是關(guān)于績效考核工作。要按照“誰主責(zé)、誰參與、誰受益”的原則，把崗位績效落實(shí)到實(shí)處，把績效作用發(fā)揮出來。六是關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要做到“依規(guī)行事、服從指揮、馬上就辦、圓滿完成”，實(shí)現(xiàn)公司政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的目標(biāo)。七是關(guān)于人才培養(yǎng)工作。要轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮部門引領(lǐng)、監(jiān)督和服務(wù)職能作用，通過高質(zhì)量培訓(xùn)把員工培養(yǎng)成一專多能的行家里手。八是關(guān)于科技創(chuàng)新和評優(yōu)創(chuàng)獎工作。要致力于爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、標(biāo)準(zhǔn)化工地，努力獲得有含金量的獎牌和榮譽(yù)，為工程投標(biāo)加分創(chuàng)造條件。九是進(jìn)一步強(qiáng)化黨的建設(shè)和群團(tuán)工作。堅持把黨建工作放在業(yè)務(wù)工作中謀劃和推進(jìn)，不斷推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。十是不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。統(tǒng)籌抓好教育警示、制度建設(shè)、執(zhí)紀(jì)問責(zé)等工作，一體推進(jìn)“三不腐”體制機(jī)制。
會議強(qiáng)調(diào)，新的一年，制品公司要用舍我其誰的氣魄，自立自強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)，為集團(tuán)公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
