春潮涌動(dòng)啟新程，聚力賦能謀發(fā)展。2月6日，中國(guó)三冶項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班開班。在“十五五”開局關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，此次培訓(xùn)既是中國(guó)三冶貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神的重要舉措，又是落實(shí)集團(tuán)公司與中國(guó)中冶工作部署、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、沖刺“12351”奮斗目標(biāo)的實(shí)際行動(dòng)，各一線項(xiàng)目“指揮官”齊聚一堂，充電賦能、蓄力前行。公司總經(jīng)理、黨委副書記包朝亮出席開班儀式并講話。
包朝亮在講話中系統(tǒng)回顧了2025年公司項(xiàng)目管理工作取得的成績(jī)。他指出，過去的一年里，公司核心業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效能力顯著增強(qiáng)；清廉項(xiàng)目建設(shè)縱深推進(jìn)，廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控嵌入分包、采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系不斷健全；“五型”黨支部與項(xiàng)目管理深度融合，黨建優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)；隊(duì)伍建設(shè)成果豐碩，“85后”“90后”年輕項(xiàng)目經(jīng)理嶄露頭角，團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)與協(xié)同作戰(zhàn)能力全面提升。
包朝亮聚焦三大“時(shí)代之問”，以《堅(jiān)持做難而正確的事》為題為參會(huì)人員上了開班第一課，為大家厘清了工作和學(xué)習(xí)的方向。一問戰(zhàn)略定位，需胸懷“國(guó)之大者”，踐行央企使命，堅(jiān)守合規(guī)底線，實(shí)現(xiàn)合規(guī)創(chuàng)效。二問核心能力，需對(duì)標(biāo)行業(yè)一流，錘煉戰(zhàn)略思維、策劃組織、商務(wù)管控、黨建廉政、創(chuàng)新數(shù)字化五大“硬核”本領(lǐng)。三問改革落地，需嚴(yán)格執(zhí)行兩大核心，即落實(shí)《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》《工程項(xiàng)目商務(wù)管理手冊(cè)》、強(qiáng)化“大商務(wù)”意識(shí)，剛性實(shí)施項(xiàng)目契約化責(zé)任制，推動(dòng)管理與動(dòng)力機(jī)制升級(jí)。
展望未來，包朝亮熱情勉勵(lì)全體參訓(xùn)人員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，既要“練內(nèi)功”提升自我，也要“扛大旗”引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)守安全底線、工匠精神與廉潔定力。
此次培訓(xùn)為期5天，將邀請(qǐng)內(nèi)外部專家，圍繞項(xiàng)目策劃、商務(wù)管理、工序分包、精益建造、合規(guī)管理、招標(biāo)采購、建筑企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范等內(nèi)容展開課程，最終以閉卷形式進(jìn)行考核。共有來自15家分子公司的104位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)參訓(xùn)，約900人線上參訓(xùn)。
