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　　3月24日，中國三冶黨委副書記、總經(jīng)理包朝亮到制品公司構(gòu)件分公司調(diào)研。

　　調(diào)研期間，包朝亮深入施工現(xiàn)場，了解訂單施工進度、質(zhì)量管控和安全生產(chǎn)情況。在聽取了構(gòu)件分公司工作匯報后，包朝亮提出四點指導(dǎo)意見。一是重視訂單履約。在施工過程中，嚴(yán)格對照合同約定的工期節(jié)點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，細(xì)化分解生產(chǎn)任務(wù)，確保按期足額交付合格產(chǎn)品。二是加快產(chǎn)品創(chuàng)新。緊跟裝配式建筑工業(yè)化、數(shù)字化、綠色化發(fā)展潮流，加快新型PC構(gòu)件產(chǎn)品研發(fā)迭代。三是積極開拓市場。把握 “十五五”規(guī)劃政策機遇，依托自身技術(shù)與合作模式優(yōu)勢，拓展 “構(gòu)件生產(chǎn)+技術(shù)服務(wù)” 一體化合作，針對不同區(qū)域抗震設(shè)防、氣候條件差異等情況優(yōu)化產(chǎn)品方案，形成差異化競爭優(yōu)勢，逐步擴大高端PC構(gòu)件市場份額。四是注重人才培養(yǎng)。建立常態(tài)化培訓(xùn)機制，涵蓋鋼筋力學(xué)性能檢測、混凝土配合比設(shè)計、構(gòu)件耐久性試驗等核心技能，打造一支“懂技術(shù)、精試驗、善創(chuàng)新”的復(fù)合型人才隊伍，為產(chǎn)業(yè)升級提供智力支持。

　　中國三冶黨委委員、總會計師劉巖，相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。